三强促清廉 助力医院高质量发展

市卫生健康委党组书记、主任

市中医药管理局局长

刘恒波

市卫生健康委党组坚决贯彻落实市委关于清廉临沂建设部署要求，聚焦重点、统筹谋划、精准发力，扎实推进清廉医院建设，为医院高质量发展提供强大“廉动力”。

强党建，筑牢清廉根基

把清廉医院建设作为重要政治任务，不断健全全面从严治党体系，培厚廉政土壤。全面加强党对医院的领导。开展党委领导下的院长负责制“回头看”，整改问题21项，推动医院严格执行议事规则、书记院长定期沟通等制度。调整配备20名委属医院领导班子成员，增强班子整体功能。持续巩固党纪学习教育成果。各医院开展“爱廉说”宣讲140余场次、实地警示教育60余场次、案例剖析40余次，受教育人次达2.01万。在系统内开展有温度、有力度、有深度的同志式谈心谈话，严肃纠治廉洁风险概念不清、科室内部管理不严等问题，覆盖1.7万余人。全面推行医德“一票否决”制，全覆盖建立医德档案1.78万份。深入推进“支部建在科室上”。推动医院党支部参与决策科室重大事项490余项，涉及资金3.7亿余元，涉及职称职级晋升、评先评优2600余人，党内监督不断加强。

强内控，防范清廉风险以制度建设为抓手，以加强内控为核心，实现系统抓、抓系统的“破”与“立”。三项制度立规矩、破惰性。印发党组议事规则、“三重一大”事项决策制度、规范党员干部职工人事管理和处分权限的通知，打破医院不愿、不敢监督的现状，各医院自行处理问题线索71件。数智平台强监督、破风险。推动各医院充分利用SPD药品耗材智廉监管、智慧审方、医保智能审核、反统方、合同管理等系统，实现药品耗材供应、管理、配送及医疗的全过程追溯。各系统提示信息47万余条。内控制度优管理、破“行规”。推动各医院完善收支、采购、资产管理、建设项目等内控制度473项，明确各项业务的控制目标，加强全方位监管。各医院普遍建立医药代表接待管理制度，开展医药购销廉洁共建座谈会等活动11次。 

强整治，敲响清廉警钟用好外部监督和内部监督，对医院工作进行全方位“把脉会诊”、对症施治。扎实开展“两个集中整治”。整改不规范检查、不规范用药（耗材）、不规范收费等问题1370余个，内部处罚35人，高效处置线索96个，完善相关制度40项。切实加强审计整改。对公立医院高质量发展审计反馈的122个问题立行立改，已整改113个。会同市审计局制定《关于加强全市卫生健康系统内部审计工作的意见》，明确8个方面重点，为医院开展内部审计提供指引。组织开展大型医院巡查。抽调12名专家，对2家医院党建、行风、运行管理等开展全面巡查，反馈问题54个。下一步，市卫生健康委将对标“党风清正、院风清朗、医风清新、行风清明”目标，在涵养廉洁文化、加强数智监管、纠治突出问题上持续下功夫，以钉钉子精神推动清廉临沂建设在卫生健康系统落到位、见实效。