随着全市派驻机构改革不断深化，派驻第七纪检监察组聚焦监督首责，突出主责主业，在常态上发力，在创新上探路，做好“三个加法”，真正做实做细近距离、全天候、常态化日常监督。

“一本档案+三个清单”，确保监督责任落细。坚持“一单位一档案”原则，建立政治生态档案，内容涵盖单位的基本情况和历史沿革，职责职能人员情况、权力运行及廉政风险点情况，党风廉政建设和政治生态情况，人员违纪违法情况五个方面的基础材料，对政治生态档案内容实行动态更新，全面及时了解掌握驻在部门政治生态总体情况。为破解日常监督重点不明、切入点不准等问题，专门制发《关于建立监督工作“三个清单”的通知》，建立监督对象清单、监督事项清单和重点岗位人员清单，进一步托清监督底数，明确监督对象、监督事项、重点岗位人员，做到底子清、情况明，打牢精准监督基础。

“定期会商+实地督导”，推动主体责任落实。建立定期会商制度，将定期会商作为与驻在部门党组面对面交流的主渠道，掌握驻在部门工作开展情况，反馈日常监督中发现的倾向性问题，通过交流沟通推动问题解决，有效提升监督合力，共同营造风气正政治生态。近期，派驻组先后参加9个驻在部门2022年度党风廉政建设工作会议，与驻在部门党组主要负责同志进行“面对面”沟通交流，实事求是地指出问题，高度负责地提出建议，实现“贴身”监督的良好效果。立足“再监督”职责定位，针对驻在部门年初确定的全面从严治党工作目标、任务措施，年中通过查阅资料、个别谈话、实地走访等方式对主体责任落实情况进行了全面摸底和监督检查，对监督检查发现的问题，建立问题清单和台账，现场反馈，定期调度，跟进督办，防止“一督了之”。

“严肃执纪+以案促改”，建立健全长效机制，精准运用监督执纪“四种形态”，严肃查办违纪违法案件，形成有力震慑。积极探索实践“室组地”联合办案模式，推动重大案件查处工作，提升协同办案能力。深化标本兼治，做好监督执纪“后半篇文章”。坚持用身边事教育身边人，实行“一案件三会议”制度，督促发案单位召开党组会、警示教育大会、支部党员大会，通报事实、剖析根源、举一反三，实现处理一个、警醒一片、治理一域的效果。同时，针对执纪审查中发现的突出问题，制发纪律检查建议书，促进办案、整改、治理贯通融合。