今年以来，平邑县纪委监委聚焦打造物业管理“平邑样板”，通过“建机制、找问题、促整改”三步走，扎实开展物业管理领域形式主义、官僚主义专项治理，推动物业管理领域风清气正，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

加强组织领导，健全工作机制。坚持将专项治理作为年度重点政治任务、“一把手”工程抓牢抓实，委主要负责人对重点工作亲自部署、重要材料亲自把关、重点环节亲自督办。成立专项治理工作专班和2个专项监督检查组，制定并印发工作方案，明确治理目标、治理重点、治理措施和相关工作要求，定期调度、会商、研判，推动专项治理有序推进。坚持将专项治理与政府系统集中整治一体推进，建立问题线索定期双向移交机制，推动实现资源共享、无缝对接、快查快处。专项治理以来，累计移交问题线索9条，已立案5起，给予党纪政务处分2人。

全面起底排查，找准病灶靶向。专项治理启动前，调取2020年以来12345热线反映问题、住建部门物业问题大排查资料和全县所有小区信息等，理清现状，建立清单，为开展专项监督检查打好基础。专班进驻问题突出、群众反映强烈的小区，以点带面，利用20多天的时间实地走访小区53个、物业公司24个、业主168人，检查职能部门14个，共发现小区物业问题146个，相关职能部门问题44个。进一步畅通信、访、网、电、微举报渠道，及时宣传推广专项治理阶段性成效，发动群众“口口相传”，激发参与专项治理的积极性，推动及时有效解决合理诉求。

狠抓责任落实，务求整改实效。做实问题反馈环节，由分管领导带队“一对一”向全县11个职能部门反馈问题、传导压力；对其中7个问题突出的部门逐一下达纪检监察建议书。立足“再监督”定位，督促各职能部门建立整改台账，明确整改时间表、路线图、任务书，并对问题整改情况实行周调度。目前已督促整改问题117个，其中，针对居民小区“野广告”泛滥问题，先后督促清理各类“野广告”2.3万余处，集中设置广告张贴点位，为便民服务广告“安家落户”。针对职能争议问题，会同县委编办、司法局等职能界定部门，召集6个职能争议部门召开座谈会，“面对面”摆事实、找依据，推动理顺职能职责、建立联动机制、提升治理质效。围绕解决群众反映强烈的老旧小区问题，督促属地街道党工委成立公益性物业公司，将物业管理纳入城市党建管理体系，健全党建引领下的社区居委会、业主委员会、物业服务企业“1+3”联动工作机制，先后有83个物业服务项目负责人到社区报到，52名社区“两委”成员到物业服务项目担任“服务质量监督员”，累计解决老旧小区问题800余个。