中国农业银行兰山支行纪委紧扣金融领域纪检工作数字化转型要求，用好基层纪检委员e履职平台，着力破解基层监督“不会督、不善督、不能督”难题，坚持建机制、强运用、增实效一体推进，实现风险隐患早发现、早提醒、早处置，有效织密监督网络。截至目前，支行纪委通过平台抓取风险预警数据22条，开展廉政谈话22人次，整改苗头性问题7个，基层监督质效有力提升。

建机制，夯实平台运行基础。坚持高位推动，成立由支行纪委书记担任组长的工作专班，牵头研究制定《平台操作规范》，细化网点与机关纪检委员工作职责，明确平台六大模块使用流程与考核标准，确保平台“人人会用、事事能用”。加强教育培训，依托平台应知应会模块，建立常态化培训学习制度，开展5次线上培训，梳理平台运用优秀案例在全行推广，为基层纪检委员提供实操范本，平台操作熟练度由27%提升至82%，数字化监督能力显著增强。强化结果运用，将平台使用情况纳入纪检委员绩效考核，对操作不及时、处置不到位的约谈提醒，今年已约谈3名履职不力的纪检委员，倒逼责任落实。

强运用，激活风险预警效能。建立“日查看、周汇总、月分析”制度，纪检委员每日抓取员工交易预警数据，每周上报处置情况，每月研判高频风险，抓早抓小、防微杜渐。完善平台预警信息“分级处置、分类施策”流程，针对作风类预警，由支行纪委书记进行提醒谈话、督促整改，作风不断匡正；针对纪法类预警，开展“一对一”核查谈话，提前筛查、动态监测，及时发现并制止员工民间借贷、违规透支信用卡炒股等风险事件。健全基层纪检委员“直达快报”通道，梳理员工行为异常等信息11条，化解基层风险隐患6个，打通基层监督堵点4项。

增实效，放大警示教育价值。坚持将数字监督与警示教育深度融合，开展“线上+线下”双轨并行的警示教育活动，借助平台组织6次线上纪法测试，支行纪委书记到各基层网点进行“纪检时间”宣讲22场次，有效实现警示教育多维度、全覆盖、无死角。聚焦“关键少数”、重点人员，针对平台预警信息中年轻员工占比达64%的特点，将预警情况纳入青年员工“成长导师+业务导师”双导师制重要考核内容，为24名青年员工制定个性化成长计划，引导系好廉洁从业“第一粒扣子”。注重常态长效，提炼总结平台预警共性问题，纳入廉政教育体系，在网点晨夕会、党支部会议等设置专门议题进行提醒，推动廉洁理念融入日常。