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郯城县纪委建立“三个一”月工作调度管理制度

        今年以来,郯城县纪委着力建立健全内部管理制度,以有效管用、简便易行为基本原则,建立“三个一”月工作调度管理办法,切实加强对乡镇纪委的调度管理,掌握工作动态,提升了工作实效。
        “一清单”明确任务。每月20日,由县纪委办公室牵头负责,协调机关各部室与各乡镇纪委,通过三个环节确保任务清单的建立与传达。一是提报迅速。办公室每月定期向14个机关部室发送提报任务通知,对任务清单明确格式、划定期限、简化流程,办公室指定专人负责与机关各部室进行沟通,保证任务回收迅速,清单内容全面。二是分解精准。办公室按照提报部室的不同将任务进行分解,以表格为形式,以乡镇为单位,区分共性任务与单独任务,分别建立清单,保证任务清单的精准性与唯一性。三是传达到位。任务清单建立并经委领导签批后,办公室在第一时间通过办公系统分别向各乡镇纪委单独下发任务清单,确保清单下达的时效性与保密性。截至目前,已建立并下发任务清单4期64件次。
        “一调度”强化管理。采取三项措施,通过定期调度,督促机关各部室及各乡镇纪委及时完成任务,及时上报数据,强化工作管理。一是明确时限。将25日设为固定时间节点,以每月25日至次月25日为一个调度周期,要求各乡镇纪委在一个调度周期内对任务清单内容进行落实,并如期、迅速报送当月任务清单完成情况。二是确保真实。对清单完成情况实行“乡镇报送、部室核查”,县纪委办公室对各乡镇上报的任务清单完成情况进行汇总,将相关数据送达机关各部室进行核查校验,通过一报一核,去伪存真,确保任务清单完成情况的真实性。三是总结说明。各乡镇纪委在报送当月任务清单完成情况的同时,对已完成的任务做出详细说明,对未完成的任务说明原因并明确完成时限。同时,县纪委办公室将会根据实际情况,将未完成的任务增添至下一调度周期的任务清单中,确保所有任务保质保量完成。截至目前,县纪委办公室共回收任务清单完成情况4期64件次、任务完成情况说明62件,任务未完成原因说明2件。
        “一通报”倒逼执行。通过三种方式倒逼任务执行,同时督促各乡镇纪委寻差距、补不足,不断充实提高。一是定期通报。县纪委办公室回收并核查各乡镇纪委任务清单完成情况后,于每月底进行定期通报。通报采用表格形式,以数字直观进行体现,对未完成的部分做特殊标注,确保清晰直观、一目了然。截至目前,已下发通报3期48件次。二是严格奖惩。对按时保质保量完成任务的乡镇纪委进行通报表彰,对未完成任务或任务完成不到位的进行通报批评。对连续两个月未完成任务的乡镇纪委负责人进行谈话,对连续三个月未完成任务的乡镇纪委,县纪委监委将组织领导班子成员进行实地督导。同时将任务完成情况纳入年终考核,评比赋分,奖优惩劣。三是对比提升。通报下发到各乡镇纪委后,县纪委办公室将继续督促,使各乡镇纪委寻找差距,学习先进,在下一步的工作当中不断充实提高。


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