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市纪委派驻三组强化“四项制度”形成对驻在部门“闭环式”监督

        市纪委派驻第三纪检组立足于新形势、新任务、新要求,明确监督方向,“瞄准”监督目标,通过强化“四项制度”,充分发挥“探头”作用,在事前、事中、事后全面加强监督,着力形成对驻在部门“闭环式”监督。
        以驻点办公制度为基础,实现对驻在部门的“贴身”监督。坚持大部门每周一天、小部门每周半天,定时驻点办公,遇有重要工作或重要情况,随时驻点办公。驻点办公形式灵活多样,综合运用传达会议和文件精神、学习典型案例通报、查阅档案资料、集中座谈、个别谈话、走访调研等多种手段,零距离了解掌握驻在部门党风廉政建设工作情况、重点业务工作开展情况,零距离接触驻在部门党员干部。对驻点办公中发现的苗头性、倾向性问题,充分运用监督执纪“第一种形态”,及时向部门提出工作意见建议,督促整改落实,把纪律挺在前面,把问题解决在萌芽状态。今年以来,到驻在部门驻点办公80次,提出监督意见104条。
        以督导检查制度为依托,实现对驻在部门的“精准”监督。借鉴巡察做法,集中一段时间,采取查阅档案、个别谈话等方式,对驻在部门及直属单位党的建设、落实主体责任、权力监督制约、风险防控等方面开展督导检查,进行全面体检,了解掌握部门政治生态情况。督导检查前,根据各驻在部门不同特点,组内会商,研究确定不同的督导检查重点;督导检查过程中,根据检查重点,有的放矢地查找部门存在的问题不足,并实时向部门反馈检查意见;督导检查结束后,根据检查结果再次会商,明确部门的廉政风险点以及监督的薄弱点,从而确定监督的重点,根据各部门的不同情况,制定不同的监督措施,形成“精准”监督。目前,已对6个驻在部门及其3个直属单位开展了督导检查。
        以“三重一大”事项报告制度为抓手,实现对决策事项的“全程”监督。针对各驻在部门的不同情况,进一步完善了“三重一大”事项报告制度,督促各部门健全完善了党组(党委)会、主任(主席)办公会等议事决策规则,明确了“三重一大”事项报告范围、内容和工作流程。要求各驻在部门研究“三重一大”事项前,提前告知研究事项,实现对“三重一大”事项的事前监督;组内领导参加会议,听取重点事项议题汇报,从监督角度提出工作意见,实现对“三重一大”事项的事中监督;“三重一大”事项决策形成后,组内及时收集整理相关资料,根据情况开展事后监督。今年以来,各部门报告“三重一大”事项187项,组里派员列席部门会议活动96次,提出工作意见建议204条。
        以节假日提醒制度为手段,强化对驻在部门的“节点”监督。在元旦春节、端午五一等重要时间节点,到驻在部门进行节前提醒,并通过工作联系微信群向部门发送廉政信息,重申中央八项规定精神,强调各项纪律要求。同时督促驻在部门上报节假日期间公车封存情况登记表和值班表。放假期间,组内人员“带着问题休假”,利用电话查岗、微信定位、实地查看等方式,加强对各部门值班情况的监督检查。同时随时留意公共场所中出现的驻在部门的公车、人员活动情况,认真查找隐形变异的“四风”问题。节后注重调度各部门节日期间公车使用、公务接待、福利发放等情况,针对节日期间暴露出的纪律作风问题及时谈话提醒。
 


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